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校本教研制度(通用24篇)

發(fā)布時間:2024-11-16 19:51 作者:admin 點擊: 【 字體:

校本教(諾亞方舟是什么意思?諾亞方舟是《圣經(jīng)》中諾亞制造的大船,諾亞方舟是《希伯來圣經(jīng)·創(chuàng)世紀》中的故事。)研制度(通用24篇)

在現(xiàn)在社會,制度對人們來說越來越重要,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的校本教研制度,希望對大家有所幫助。

校本教研制度1

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學(xué)中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實施,能為學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建和教師的專業(yè)發(fā)展,搭建一個建立在教師自身實踐基礎(chǔ)上的平臺。為在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進一步提高辦學(xué)質(zhì)量,結(jié)合新課程實驗工作,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

1、樹立校本意識,“改進教學(xué)實踐,解決面臨問題”,“從學(xué)校的實際出發(fā),挖掘種種潛力,充分利用學(xué)校資源,充分釋放學(xué)校的生命活力”。找準我們的優(yōu)勢、劣勢,不沿襲、不照搬,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。

2、改善機制,建立教學(xué)研究導(dǎo)向機制、激勵機制和保障機制,整合教務(wù)處,學(xué)科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗、反思教學(xué)、探索規(guī)律、減少評價式聽課,增強指導(dǎo)性聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。

3、采取“請進來,走出去”多與外界交流,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把我校的成功經(jīng)驗推向社會,鑄造我校的品牌教師,借此提高教師教育教學(xué)研究水平。

4、堅持以學(xué)生發(fā)展為主題,學(xué)校發(fā)展為根本,以促進教師發(fā)展為宗旨,以新課程實驗過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,開展形式多樣的校本教研活動,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。

二、組織管理

成立由校長為組長由教導(dǎo)處、教科室、年級組主要負責(zé)同志組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組,加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,教導(dǎo)主任負責(zé)教師培訓(xùn)的日常事務(wù)工作。

組長:校長

副組長:副校長支部書記教導(dǎo)主任

組員:教導(dǎo)副主任年級組長教研組長

三、目標與任務(wù)

通過開展校本教研,解決教育教學(xué)實際問題,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念和行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進師生共同發(fā)展,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

5、建立本校的校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

四、原則和過程

基于“教學(xué)問題”的研究,基于“有效教學(xué)”的設(shè)計,基于“互動教學(xué)”的行為,基于“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設(shè)計——行動——反思(總結(jié))循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。

五、內(nèi)容與時間安排

1、按上級部門的要求,結(jié)合我校實際自修與研討《有效教師》、《有效教學(xué)》,用其指導(dǎo)教師的教育教學(xué),提高教師素質(zhì),提高教學(xué)效率。

2、每學(xué)期一次教師論壇。

每學(xué)期初圍繞目前教育教學(xué)中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇,為廣大教師提供更多交流和研討的平臺,通過互動式的參與,思想的交流與碰撞,使教師們在心靈的交流中啟迪,在思維的碰撞中成長,仁者見仁,智者見智,暢所欲言,談出真諦,談出真理!

3、每學(xué)期一次送教下鄉(xiāng)。

每學(xué)年開展一次送教下鄉(xiāng)活動,為優(yōu)秀教師提供展示才華的平臺,并加強城鄉(xiāng)教育教學(xué)交流和城鄉(xiāng)教師互助,促進全縣課改的均衡發(fā)展。送教形式是先上課,再由執(zhí)教者介紹教學(xué)設(shè)計與反思,然后交流評課。

4、每學(xué)期3至4次教師全員培訓(xùn)。

通過多種形式,對教師進行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、教育教學(xué)評價、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),使教師的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高。教師能熟練掌握運用計算機進行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力,基本適應(yīng)課程改革需要。

5、每學(xué)年一屆同題課教學(xué)研討。

繼續(xù)我校的特色校本教研“同題課”教學(xué)研討活動,每年圍繞一個主題開展,一輪輪地集體備課,逐一教學(xué)實踐,求同存異,取長補短。老師們相互觀摩、評議,最終聚集體之力量,每年級語數(shù)科各選派一名代表參加全校的示范課賽,展示年級教研成果。達到將學(xué)校教研主題應(yīng)用、推廣、深化的作用,讓“同題課”有力地促進學(xué)校的發(fā)展。

6、兩學(xué)年一批學(xué)科帶頭人培訓(xùn)。

全面啟動學(xué)科帶頭人培訓(xùn),創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。努力提高學(xué)科帶頭人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,并及時總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗,[—]充分發(fā)揮他們在基礎(chǔ)教育課程改革中的骨干和示范作用,帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)提高,形成一支精良的學(xué)科帶頭人教師隊伍,為實施名師工程奠定基礎(chǔ)。

7、三學(xué)年一次全校性課堂教學(xué)達標。

借鑒“先學(xué)后教、合作學(xué)習(xí)”這一課堂教學(xué)模式的成功經(jīng)驗,以全面提高教師整體素質(zhì)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式、引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向,大力推進課堂教學(xué)創(chuàng)新,真正做到“向40分鐘要質(zhì)量、向課堂教學(xué)要效益”,使課堂教學(xué)達到“學(xué)生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果,真正實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效率,開創(chuàng)教學(xué)改革的新局面,實現(xiàn)教育教學(xué)的新突破。努力推進學(xué)校教學(xué)工作的良性發(fā)展。

8、兩學(xué)年一輪跟崗學(xué)習(xí)。

一是分批分期派出教師到先進學(xué)校進行為期一周的跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),兩年內(nèi)讓全校每位教師都外出跟崗學(xué)習(xí)一次以上。建立及完善相應(yīng)的《外出跟崗學(xué)習(xí)要求》,力求將外校先進的教育理念、教學(xué)方法、辦學(xué)模式、管理機制引入我校。

校本教研制度2

隨著課程改革實驗的深入開展,各種各樣的問題層出不窮,全面提升學(xué)校和教師的研究能力和解決教學(xué)實際問題的能力,已成為新課程推進的一項十分緊迫的任務(wù)。開展校本研究是促進教師專業(yè)成長與提升課改實驗層次的有效手段,是深化教學(xué)研究改革的方向和重點。我校將校本教研作為課改實驗工作進程中的加油站,針對課改實驗工作中的突出問題,不斷探索、不斷挖掘校本研究的新內(nèi)涵,按照“邊培訓(xùn)、邊實踐、邊研究、邊總結(jié)、邊提高”的思路,積極開展校本教研活動,有效提高課改實驗工作的成效。下面談?wù)勎倚i_展校本研究的一些具體做法。

一、抓環(huán)境建設(shè),營造校本教研濃厚氛圍。

1、建立“教研超市”。

我們充分發(fā)揮“校校通”的優(yōu)勢,建立“教研超市”,內(nèi)設(shè)“教育資源庫”、“教研論壇”、“教育大視野”、“課改信息”等欄目,通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)、交流研討,增強與兄弟學(xué)校教師的研討、對話、溝通,加強校際間的交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,共同發(fā)展;通過《南安教育信息網(wǎng)》及其它教育網(wǎng)站進行學(xué)習(xí)與交流,了解最新的課改信息,了解各地的教研動態(tài),與教研員和課改專家直接對話,探討解決教學(xué)過程出現(xiàn)的問題等,為校本教研構(gòu)建了綠色信息通道。

2、充實學(xué)習(xí)資料。

在經(jīng)費緊缺的情況下,我校撥出一定資金采購中外經(jīng)典名著、教育著作等充實學(xué)校圖書室和學(xué)習(xí)資源共享柜。同時發(fā)給教師限額的經(jīng)費,購買自己喜歡的教育名著,為師生學(xué)習(xí)提供有力的支持,真正讓校園成為書的世界、書的海洋。

3、建立學(xué)習(xí)機制。

⑴我校改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)機制,建立學(xué)習(xí)小組,制訂學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度,開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)習(xí)既成為一種制度,又成為一種教師職業(yè)生活的自覺行為。積極創(chuàng)設(shè)有利于教師間的及時溝通、交流、討論的學(xué)習(xí)環(huán)境,致力于形成個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)與長效學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐相結(jié)合的多樣化的學(xué)習(xí)方式,努力提供教師參與學(xué)校、學(xué)術(shù)團體、教研培訓(xùn)機構(gòu)、教育行政部門組織的培訓(xùn)、研討的多元化組織學(xué)習(xí)途徑,不斷完善有利于教師不斷學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)的機制,促進人人崇尚學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣的形成。⑵我們要求每個教師根據(jù)自己的專業(yè)水平,認真制定一份個人專業(yè)發(fā)展計劃。學(xué)校定期檢查教師個人專業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況,組織交流研討,并給予通報,有效地促進教師專業(yè)發(fā)展計劃的落實,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

4、開展讀書活動。

實現(xiàn)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的目標,教師起著關(guān)鍵性作用。因為新的課程內(nèi)容要靠教師去實施,新的課程標準要靠教師去實現(xiàn),新的教學(xué)方法要靠教師去探索。因此,教師必須加緊學(xué)習(xí),切實提高教育教學(xué)理論水平,才能跟上課程改革的步伐,適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。我校根據(jù)上級文件精神,認真制定《關(guān)于開展“實施新課程讀書活動”工作意見》,要求各校加強領(lǐng)導(dǎo),指定專人負責(zé)此項活動;要求每位教師每月精讀一篇教育教學(xué)文章,做好讀書筆記,并結(jié)合自己的教學(xué)實踐撰寫一篇讀書心得送交學(xué)校存檔備查。同時,各校每月舉行一次“讀書心得”交流研討活動,期末開展讀書征文比賽,而后推薦2—3篇優(yōu)秀征文參與中心小學(xué)評選。通過開展活動,有效地促進教師本體性知識不斷拓寬,條件性知識不斷提升,實踐性知識不斷完善,啟迪教育智慧,轉(zhuǎn)變教育觀念。

二、抓機制創(chuàng)新,促進校本教研扎實開展。

1、創(chuàng)新教研制度。校本研究活動的順利開展需要靠制度來保證。

為此,我校及時組織行政和教師認真學(xué)習(xí)貫徹市教育局《關(guān)于“以校為本教研制度建設(shè)”的意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,經(jīng)過充分的討論和醞釀,擬定出《校本教研制度》的初步方案,印發(fā)到各校,要求各校組織教師學(xué)習(xí)討論,提出意見或建議,并反饋上報。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進行認真的磋商,反復(fù)的修改,最后在全體教師會上公布,讓教師表決通過。教師親身參與制度的制定,從而使制度更具約束力,促進了校本研究活動的順利開展。

2、實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥。

⑴成立以書記為組長的學(xué)區(qū)課改實驗領(lǐng)導(dǎo)組,在行動上引路。領(lǐng)導(dǎo)組成員認真學(xué)習(xí),廣泛吸收教育報刊、雜志的課改理論和經(jīng)驗,輪流開設(shè)校本培訓(xùn)專題講座,帶領(lǐng)廣大教師積極參加理論學(xué)習(xí)、研討。

⑵成立以校長為組長、以學(xué)科骨干教師為成員的課改實驗學(xué)科指導(dǎo)組,在理論、方法、觀念上給予指導(dǎo)。指導(dǎo)組成員積極參加課改培訓(xùn),搜集報刊雜志上的教學(xué)案例、教學(xué)反思等,組織教師學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)教師學(xué)會理性思考教學(xué)問題;選擇教師急待解決的問題聘請專家作專題培訓(xùn)或自行組織專題研討活動,積極開展以促進每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師研究為主體,以學(xué)校發(fā)生的教師親身經(jīng)歷的真實問題為中心,以案例和課例為主要載體,以行動研究為主要方式的校本研究活動。

三、抓教學(xué)研討,提升課改實驗工作實效。

1、建立一種激勵機制。

為了保證校本研究深入持久地開展,充分調(diào)動教師參與活動的積極性,我校制定了《教育教學(xué)研究成果獎勵辦法》,設(shè)立論文發(fā)表、獲獎、科研成果等獎項,并把教師發(fā)表、獲獎或交流匯編的文章按級別高低進行量化積分。同時,要求各校對在教研活動中表現(xiàn)突出的教師,在評優(yōu)評先、年度考核、職稱評定、進修培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮,激發(fā)教師以認真負責(zé)的態(tài)度投入到教研活動中,教研不再是苦累的代名詞,而是充滿著活力。

2、堅持“兩手”抓課堂教學(xué)。(一手抓實驗?zāi)甓?,另一手抓非實驗?zāi)甓危?/p>

課堂教學(xué)改革是新課程實施的關(guān)鍵,新課程實施的成效取決于課堂教學(xué)改革的程度。為此,我校堅持以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為抓手,實施“兩手抓”策略,開展課改實驗,努力創(chuàng)設(shè)有利于師生互動、生生互動、學(xué)生成長的學(xué)習(xí)氛圍,積極構(gòu)建“活而不亂、“活而有序”、“活而高效”的課堂景觀,全面推進課堂教學(xué)改革,促進師生共同發(fā)展。本學(xué)期,我校從十月份開始,堅持每月開展兩次課堂教學(xué)現(xiàn)場研討活動(一、三、五年段開展一次,二、四、六年段開展一次),實行分年級、分學(xué)科對口聽課、評課、研討。由于研討活動形式真正切合教師的實際,既有針對性,又有實踐性,因此,老師們參與研討的積極性高,有效地提高教師實施新課程的能力。通過研討課活動,組織教師探究如何用新課程理念指導(dǎo)課堂教學(xué),使老師們感到在探究中自己的認識有了飛躍和升華;通過同一課活動,展現(xiàn)兩位執(zhí)教者對教材的不同理解所設(shè)計的不同教學(xué)方案,組織教師比較同一教材內(nèi)容所設(shè)計的兩種不同教學(xué)方案,以及不同的教學(xué)方式所產(chǎn)生的不同教學(xué)效果,展開討論,加深認識,選擇性地吸取經(jīng)驗,揚長避短;通過示范課活動,發(fā)揮輻射作用,以典型引路,以骨干帶一般,促進教師共同發(fā)展。實施“兩手抓”策略,不但在實驗?zāi)甓稳〉幂^好的成效,而且在非實驗?zāi)甓我踩〉幂^大進展,啟動了全員參與課堂教學(xué)改革,為課改實驗師資的后續(xù)培訓(xùn)做好充分的準備。在研討活動中,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),課堂正在悄悄地發(fā)生著變化:比如李國治老師的語文課《只有一個地球》設(shè)計了小組合作、交流討論、動手實踐等開放式的教學(xué)活動,不像以往讓學(xué)生反復(fù)讀文,找優(yōu)美詞句,問學(xué)生從中受到了什么教育,有什么收獲,而是改變了老師講,學(xué)生聽的學(xué)習(xí)形式,把全班同學(xué)分成生態(tài)播報、繪畫、廣告詞、整改等小組,學(xué)生以小組為單位,相互交流,在交流中相互啟發(fā)。陳玉華老師《循環(huán)小數(shù)》一課,上課伊始,讓學(xué)生拍打四二拍節(jié)奏,接著投影出示一組圖形,讓學(xué)生猜一猜的制作及有效課堂模式教學(xué)等培訓(xùn),創(chuàng)新教師的教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效果。

6、利用政治學(xué)習(xí)時間進行師德培訓(xùn)。通過各種形式加強教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

四、培訓(xùn)方式

1、單人講授學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科骨干對某項內(nèi)容的細致解析。

2、以學(xué)代培大力倡導(dǎo)和鼓勵全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達標培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

3、以結(jié)對代培充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

4、以研代培組織教師參加各種教學(xué)研究活動。促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

5、以會代培要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學(xué)術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

五、校本培訓(xùn)管理辦法

1、加強校本培訓(xùn)的過程管理,專人負責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。(由年級主任專門負責(zé))

2、建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。

3、校本培訓(xùn)的情況與年終的考核評優(yōu)掛鉤。

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