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中層干部競爭上崗演講稿范文5篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的中層干部競爭上崗演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給予我這次展示自己的機(jī)會！中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。

自鄉(xiāng)黨委書記以來，在全體干部的大力支持下，在鄉(xiāng)級各單位的通力協(xié)作下，我在機(jī)關(guān)服務(wù)，公路建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集鎮(zhèn)管理、債務(wù)償還、基層黨建，社會穩(wěn)定等方面都做出了一定的成績。在**鄉(xiāng)工作僅僅只有二年，在漫長的人生道路中，只是短暫的一瞬，但在這短短的一瞬間，使我悟出了許多人生真諦：一年間，我?guī)缀踝弑榱巳l(xiāng)的山山水水，結(jié)交了數(shù)以千計的熟人和朋友，風(fēng)花雪月讓人平添幾分勇氣，人們的勤勞和質(zhì)樸催人奮進(jìn)，同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務(wù)包袱，面對許多一觸即發(fā)的社會矛盾，面對不堪負(fù)荷的工作壓力，多少個不眠之夜傷悲地在想，侯家何時才能從困境中走出來？全鄉(xiāng)的人民何時才能富強(qiáng)？由于許多歷史原因，**鄉(xiāng)已是債務(wù)沉重，百業(yè)待興。但眼觀現(xiàn)實，卻又是一個能夠盡情演繹人生的大舞臺，又是一個能夠自由發(fā)揮的競技場，又是一個能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐，只要有干部的支持，社會的認(rèn)可，人民的信任，就沒有克服不了的困難，攻破不了的難關(guān)。短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情，親情給人活力，友情催人奮進(jìn)，歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平，展現(xiàn)在我們面前的將是百業(yè)待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續(xù)就任鄉(xiāng)黨委書記，我將在這里與在座的各位敞開心扉，暢談我們共同擁有的明天。

一、從黨性修養(yǎng)入手，在錘煉自己的人格魅力上抓落實。一是正確處理好對上與對下的關(guān)系。對上服從不盲從，對下愛護(hù)不袒護(hù)。二是正確處理好同志間的.關(guān)系。切實做到講感情，但不循私情，把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關(guān)系。“我赤裸裸地來，也將赤裸裸的去”，決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權(quán)力的關(guān)系。在權(quán)力上做到用權(quán)不弄權(quán)，在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關(guān)系。我是農(nóng)民的兒子，要始終把人民的冷暖同自己的工作職責(zé)緊密聯(lián)系起來，金獎、銀獎不如群眾的夸獎，要努力把為群眾辦的實事辦好，好事辦實，贏得千金難買的好口碑。

二、從項目建設(shè)入手，在富民興鄉(xiāng)上抓落實。堅持“項目拉動、輿論發(fā)動、機(jī)制促動、社會聯(lián)動”的方法。一是力爭三年內(nèi)村道公路上等級。二是力爭盡快實現(xiàn)加密電視，有線***村村通。三是盡快實現(xiàn)集鎮(zhèn)的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實施我鄉(xiāng)一般貧困村，重點扶持村建設(shè)。五是引進(jìn)水稻制種、稻田種菇等發(fā)展新項目，致富百姓。

三、從扶貧解困入手，在社會化服務(wù)上抓落實。一是關(guān)心群眾疾苦，建立社會保障體系，幫助貧困戶過上好日子。二是關(guān)心弱勢群體，建立醫(yī)療救助體系，解決群眾因病致貧，因病返貧。三是建立便民服務(wù)代理體系，讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉(xiāng)村辦學(xué)新體系，改善軟硬環(huán)境。

四、從解決遺留問題入手，在優(yōu)化農(nóng)村工作環(huán)境上抓落實。由于各種客觀因素，村社存在很多遺留問題，已經(jīng)成了老大難，在阻礙農(nóng)村工作的順利開展，在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾，逐步消化遺留問題，為農(nóng)村干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

五、從反對形式主義入手，在杜絕政績工程上抓落實。要堅持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財力實際承受能力的事，形式主義的東西花了錢，負(fù)了債，到頭來，不但沒有贏得民心，而且還會引發(fā)各種矛盾。一年來，我在財務(wù)管理上近乎達(dá)到了吝嗇的程度，很多時候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”，但我卻認(rèn)為這是同志們對我的理解和褒獎。因為我從來就認(rèn)為把個人的政績建立在負(fù)債上，那就是對全鄉(xiāng)人民的不負(fù)責(zé)任?！敖袢詹怀詢簩O飯”，不把壓力轉(zhuǎn)到來年，不把負(fù)擔(dān)留給百姓是我工作的職責(zé)。

六、從抓黨建促發(fā)展入手，在實施“五大工程”上抓落實。以“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”為導(dǎo)向，帶動和幫助人民群眾積極投身到“三大建設(shè)”中來，奮力實施“12345工程”。即：圍繞“一個”主題：圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題不懈奮斗。抓住“兩個”重點：發(fā)展與穩(wěn)定。發(fā)展就是硬道理，但發(fā)展離不開穩(wěn)定，只有穩(wěn)定才能凝聚人心，才能激發(fā)群眾發(fā)展的熱情。把握“三個”方面：科技興鄉(xiāng)，依法治鄉(xiāng)，民主管鄉(xiāng)。要把推廣先進(jìn)的實用技術(shù)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點來抓。不斷普及法律知識，切實做到依法行政，依法做人。堅持黨的民主集中制實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，真正讓人民群眾當(dāng)家作主。實現(xiàn)“四化”目標(biāo)：閑置土地資源化，勞務(wù)輸出有序化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，居住環(huán)境優(yōu)美化。樹立“五大”形象：樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)、干部勤政、公路集鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧”形象。形象并不代表形式，形式更不等同于形象，我們只有以點帶面抓亮點，樹立良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形象，才能贏得更大的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)關(guān)服務(wù)、黨員干部勤政是樹立整個**鄉(xiāng)形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養(yǎng)、高尚人格魅力的黨員干部隊伍。在黨員干部隊伍中狠殺“三風(fēng)”：走讀風(fēng)、風(fēng)、懶散風(fēng)。嚴(yán)治“三濫”：喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”：軟作風(fēng)、軟執(zhí)行、軟承諾。在工作自勵上要堅持“三問”：

即入黨為什么？今天干了什么？自己的差距是什么？只有每天做到“三問”才不會忘乎所以，才能有效的發(fā)揚成績改正不足。在工作思維上要堅持“三性”：即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性；有了悟性才能理性的思考問題和處理問題；誠信那就是要真誠待人，真誠待事；只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅持“三氣”：即猴子的靈氣：善于把握事物的主要矛盾，善于處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)。老虎的霸氣：就是敢于直面矛盾，堅持正義，樹立正氣。敢爭就可以看到這種精美皮膚；2、在皮膚界面中選擇自己喜歡的皮膚點開，點開后再點擊下方的立即啟用即可更換皮膚。)了六年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面，可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當(dāng)我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、從提高機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)來說，需要我們實行內(nèi)部輪崗。

作為市委的一個重要職能部門，組織部機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強(qiáng)我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機(jī)關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機(jī)關(guān)實行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

再過幾天，我們都將進(jìn)入自己的角色開展工作。對于能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的`要求，而且，我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗。無論處在哪個崗位上，我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位，我將團(tuán)結(jié)股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準(zhǔn)、實、勤、深”五個字，即：進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識要“深”。具體言之：

一、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補(bǔ)拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。

二、抓住重點，打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點面結(jié)合。“點”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重，對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時，按照月度工作安排，辦好一期科級干部培訓(xùn)班，重點抓好十六大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作?！懊妗本褪且凑赵嘘P(guān)股室的全年工作計劃，就干部二股所承擔(dān)的各項工作任務(wù)進(jìn)行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。

三、夯實基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實干部檔案內(nèi)容，將各級干部獎懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫，掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。

四、加強(qiáng)調(diào)研，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，力求在工作上能有所突破。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。

分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革，省級分行，充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機(jī)制“馬”，決定以全體起立，并在整個行范圍實施 中層干部競爭上崗。 這一次，我競爭上崗是：分會會長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實施的移動辦公“業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)下沉”的網(wǎng)絡(luò)功能的戰(zhàn)略定位。 當(dāng)前店鋪功能是：個人，單位提供結(jié)算，金融服務(wù)，營銷的個人金融產(chǎn)品品種，擴(kuò)大個人銀行業(yè)務(wù)，個人客戶關(guān)系的保護(hù)。 網(wǎng)絡(luò)分為精品網(wǎng)點，多功能網(wǎng)絡(luò)和一般的網(wǎng)絡(luò)。 多分支網(wǎng)絡(luò)目前正在報批的精品店。 作為銀行最基本的業(yè)務(wù)單位網(wǎng)點，經(jīng)營宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，該銀行的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：“三行動”和省行，為指導(dǎo)分行的經(jīng)營方針，以加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用保護(hù)的內(nèi)部管理，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù) 提高運作效率的整體網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)增加4200.0萬元儲蓄存款，中間業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤增加20％，同時完成分配到其他部門的評估指標(biāo)，以確保沒有案件 這一年，沒有發(fā)生重大事件。

1，企業(yè)客戶，提供高質(zhì)量的客戶群占，開辟儲蓄存款新的增長點

該銀行位于黃埔大道旁邊的西區(qū)政府對面，南中國Sea毗鄰黃浦江，在他們的地區(qū)天河區(qū)是行政，生活的中心，附近的居民較密集，客戶資源相對豐富的地區(qū) 一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。 根據(jù)我的行為在中心內(nèi)的300米，前部和后部，匯集了6個商業(yè)銀行，金融競爭非常激烈。 經(jīng)過11多年的發(fā)展，該辦事處已吸收和積累了大量客戶，44000戶已客戶，超過1.930萬元儲蓄存款余額，但只有4300元每戶存款。 可以看出，雖然個別客戶總數(shù)辦公室，但低端客戶的絕大多數(shù)，在業(yè)務(wù)量，導(dǎo)致許多人處理業(yè)務(wù)，客戶等待很長時間，很難吸引和留住高素質(zhì) 客戶存款增長有限。

為了使儲蓄存款有較大幅度增長，我認(rèn)為：第一，經(jīng)營好客戶。 商業(yè)客戶，是進(jìn)行全面的客戶評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)，以確定的方向和營銷方式，客戶取舍，并將主要集中在更多的銀行客戶盈利，從而擴(kuò)大 網(wǎng)絡(luò)的盈利能力。 插座應(yīng)著眼于現(xiàn)有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理對多種方式，如股票的客戶，客戶信息，可以打印每天都在“節(jié)能審計清單的重要事項”尋找尋找 該余額達(dá)到了一定量的客戶帳戶，然后通過該帳戶獲取詳細(xì)的客戶信息，挖掘潛在的VIP客戶，新客戶，為客戶資料的大額存款登記若干規(guī)定了詳細(xì)的前景出納員，并及時 釋放VIP卡，并逐步建立和完善客戶檔案，促進(jìn)溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)與客戶，全面提高客戶服務(wù)水平。 為VIP客戶提供綠色通道，提醒服務(wù)，節(jié)日慰問，個人財務(wù)咨詢及其他貴賓服務(wù)，以提高客戶的吸引力和凝聚力，提高為VIP客戶的會計。 第二，我們必須考慮到銀行主動進(jìn)行積極營銷。 營銷人員到周圍的社區(qū)資源，環(huán)境的變化，市場趨勢等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，及時獲取信息，并根據(jù)有關(guān)資料，積極主動工作 門的脫節(jié) 并深入社區(qū)，采取了主動向客戶到銀行。 對于陌生的環(huán)境，可以是一個中間人人，尤其是在推介收費在政府部門尋求突破。 第三，根據(jù)客戶的不同需求，可以提供不同的金融產(chǎn)品的客戶，滿足客戶需求，并不能保證高品質(zhì)的柜位服務(wù)。

競爭性選擇，如果我成功，我的工作目標(biāo)是：

隨著各項目標(biāo)和責(zé)任分配的任務(wù)分行，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)會計規(guī)則和中國建設(shè)銀行和作業(yè)程序規(guī)定;適當(dāng)?shù)臅嫏C(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確，及時和完整的會計信息提供;嚴(yán)格

勞動崗位，標(biāo)準(zhǔn)的柜臺業(yè)務(wù)部門，以防止反風(fēng)險的對象，是在合法經(jīng)營權(quán)利，派遣其工作的日常業(yè)務(wù)，并開展與章定期工作，按照業(yè)務(wù)提供會計，管理信息; 在根據(jù)重大會計事項的會計與管理的規(guī)定，在執(zhí)行上級行制定的各項規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)的機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和整改優(yōu)越的外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，和執(zhí)行 從結(jié)果反饋相關(guān)部門糾正;做好已被分配到企業(yè)改變會計人員職位重要的項目，文件支付監(jiān)督工作;與會計檔案管理辦法的會計規(guī)定，組織做好工作 會計檔案的整理，保管，使用，轉(zhuǎn)移和銷毀工作，定期或不定期組織，商業(yè)組織已被分配到專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，會計人員;權(quán)已被分配到各自的.企業(yè)開展業(yè)務(wù) 會計指導(dǎo);與經(jīng)營機(jī)構(gòu)已被分配到配合更高的線路，并與財務(wù)和會計之間的關(guān)系有關(guān)的活動以及地方有關(guān)部門，根據(jù)會計部門定期向小組有關(guān)規(guī)定，上級行支行 報告工作。

如果我是競爭性選拔科，成功的銷售經(jīng)理的位置，我會盡自己最大的能力，為今后的銷售管理部門的規(guī)定的柜臺處，經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量，升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。 我相信：沒有絕望的情況下，只有對絕望的人。 “風(fēng)知道勁草，”我將在探索未來面對困難，更加朝氣蓬勃，更加成功，他們在積極工作，在工作實踐中要鍛煉，測試。

通過這個競爭激烈的選擇，我想工作，今后，善政，自己的基礎(chǔ)上，專門業(yè)務(wù)和努力。 在現(xiàn)實和務(wù)實的理解，在奉獻(xiàn)自己的追求，不斷進(jìn)取的斗爭中實現(xiàn)市場競爭和提高自身價值。 固可喜，敗的勝利，沒有遺憾！

謝謝您！

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